Ein digitaler Prozess für Reisekosten Erstattungsanträge ermöglicht eine einfache und effiziente Einreichung und Bearbeitung von Anträgen. Mitarbeiter können Belege hochladen, Ausgaben erfassen und schnell eine transparente Erstattung beantragen.

Der Onboarding-Prozess bietet neuen Mitarbeitern eine geführte Checkliste, um sie durch die anfänglichen, organisatorischen Aufgaben zu führen, sowie die Hardwareübergabe zu protokollieren.

Ein Prozess, um Dienstreisen zu planen und zu koordinieren. Mitarbeiter können Reisedetails wie Reiseziel, -zweck und -datum eingeben, sowie Kostenabschätzungen vornehmen. Vorgesetzte können den Antrag genehmigen und die Reiseplanung unterstützen.

Der Beschaffungsmanagement-Prozess optimiert die Material- und Dienstleistungsbeschaffung durch digitale Genehmigungen und Bestellungen, Kostenkontrolle und Lieferantenmanagement, um Effizienz, Transparenz und Kosteneinsparungen sicherzustellen.

Ein Prozess für Managementsitzungen strukturiert Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Er umfasst Agenda Planung, Teilnehmerkoordination, Protokollführung und Aktionsverfolgung, um effiziente und zielgerichtete Meetings zu gewährleisten.

Digitales Erfassen, Verwalten und Überwachen von Fördermitteln für Forschungsprojekte, Bildungsinitiativen oder Unternehmensentwicklungsprogramme, zur effizienten Nutzung finanzieller Unterstützung und Sicherstellung von Fristen und Anforderungen.

Bereitstellung digitaler Tools und Plattformen für die Finanzplanung, -beratung und -verwaltung von Unternehmen oder Universitäten zur Unterstützung von langfristigen Finanzzielen und -strategien.

Erfassung, Analyse und Optimierung von Kostenstrukturen sowie Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen mithilfe digitaler Kostenrechnungssysteme und -analysen.

Digitale Überwachung und Prognose der Liquidität, Verwaltung von Zahlungsströmen und Optimierung des Working Capitals, um die finanzielle Stabilität und Rentabilität sicherzustellen.

Bereitstellung von Echtzeit-Finanzdaten, -analysen und -berichten für das Management oder für interne und externe Stakeholder, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Automatisierte Erfassung, Verarbeitung und Auswertung von Finanztransaktionen sowie die Erstellung von Buchführungsberichten und Jahresabschlüssen mithilfe digitaler Buchhaltungssysteme.

Digitale Erfassung, Analyse und Verwaltung von Budgets für Unternehmen oder Universitäten, um Finanzmittel effizient zu verteilen und zu überwachen.

Verwaltung von Campusinfrastruktur, -ressourcen und -dienstleistungen mithilfe digitaler Lösungen zur Optimierung von Betriebsabläufen und zur Unterstützung von Studierenden und Mitarbeitern.

Digitale Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Auswertung von Forschungsprojekten sowie die Verwaltung von Forschungsdaten und -ressourcen.

Digitaler Zugriff auf Studieninformationen, -beratung und -verwaltung für Studierende sowie die Unterstützung bei der Planung von Studiengängen und -verläufen.

Automatisierte Erstellung, Verwaltung und Auswertung von Prüfungen sowie die Bereitstellung digitaler Prüfungsunterlagen und -ergebnisse zur Optimierung des Prüfungsprozesses.

Digitale Planung, Organisation und Verwaltung von Lehrveranstaltungen sowie die Bereitstellung von Lehrmaterialien und Kommunikationsplattformen für Studierende und Dozenten.

Überwachung und Analyse des Energieverbrauchs in der Fertigungsanlage zur Identifizierung von Einsparpotenzialen und zur Optimierung der Energieeffizienz.

Einsatz von IoT-Geräten und Datenanalysen zur Überwachung der Arbeitsleistung und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen sowie zur Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter.

Digitale Planung und Steuerung von Fertigungsprozessen unter Berücksichtigung von Ressourcen, Kapazitäten und Kundenanforderungen zur Optimierung der Produktionsleistung.

Automatisierte Erfassung, Verfolgung und Verwaltung von Lagerbeständen und Rohstoffen durch den Einsatz von IoT-Sensoren und digitalen Inventarsystemen.

Effiziente Steuerung und Überwachung von Materialflüssen und Lagerbeständen mithilfe von digitalen Lösungen zur Verbesserung der Lieferketteneffizienz.

Vorhersage von Wartungsbedarf und Ausfallzeiten durch die Analyse von Sensordaten und Maschinenzuständen, um präventive Instandhaltungsmaßnahmen zu planen.

Digitale Erfassung und Analyse von Qualitätsdaten während des Fertigungsprozesses zur Identifizierung von Defekten und Qualitätsproblemen.

Echtzeitüberwachung und Analyse von Produktionsdaten zur Optimierung von Betriebsabläufen und zur Vermeidung von Ausfällen.

Die Freigabe von Social-Media-Content ermöglicht eine effiziente Genehmigung und Veröffentlichung von Inhalten. Dadurch können Beiträge, Bilder und Videos überprüft, kommentiert und genehmigt werden, bevor sie veröffentlicht werden.

Der Abwesenheitsübergabe-Prozess erleichtert das nahtlose Übertragen von Verantwortlichkeiten während einer Abwesenheit. Durch klare Checklisten und strukturierte Kommunikation werden Aufgaben und wichtige Informationen effizient übergeben.

Der Event-Management-Prozess für Firmenevents führt Schritt für Schritt durch die Planung und Organisation von Veranstaltungen. Von der Budgetierung über die Standortauswahl bis hin zur Gästeanmeldung - alles wird strukturiert und effizient verwaltet...

Der halbjährliche Radwechselprozess führt Mitarbeiter durch die erforderliche Prozedur, um Fahrzeugreifen gemäß den saisonalen Anforderungen zu wechseln. Eine geführte Checkliste erleichtert den Ablauf und sorgt für eine reibungslose Durchführung.

Die Beschaffung neuer Arbeitsmittel ist für das Onboarding neuer Teammitglieder essenziell. Diese umfasst die Beantragung durch den Vorgesetzten, die autorisierte Genehmigung und die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen für den Mitarbeiter.